英国前首相里希·苏纳克（Rishi Sunak）近期在《泰晤士报》专栏撰文What Zelensky told me at Munich about the future of war，该文提到他在2026 年慕尼黑安全会议期间与乌克兰总统泽连斯基的交流，并借此抛出一个核心判断：无人系统（尤其是无人机）正在把战争从“平台时代”推向“规模与迭代时代”，而西方的国防体系在很多方面还没跟上。
文章开头提到：泽连斯基出访时随身带着 iPad，上面有前线实时态势数据，用来反驳“乌克兰正在被压垮”的叙事。苏纳克转述称，泽连斯基给出的数据非常残酷：俄军每天伤亡约 1000 人，而自 2022 年全面入侵以来，俄军推进“极慢且代价高昂”（他还引用英国前国防参谋长托尼·拉达金对俄军推进缓慢的判断）。
紧接着，专栏把焦点落在“新战争语法”上：泽连斯基强调，乌军对俄军造成的伤亡里，约 80% 与无人系统有关（包括空中与海上无人平台），这使乌克兰能在兵力与传统火力处于劣势时，仍持续对俄方施加高强度消耗。由此，战场越来越像一种“拒止型战场”：因为无人机与传感/侦察网络让发现与打击变得更容易，大规模机动与夺控反而更难，战争被拖入高科技加持的消耗战。
文章第三层意思是：北约并不充分理解、也不完全具备应对这种战争的能力。苏纳克提到北约演训（文中点名“Hedgehog 2025”）暴露出西方部队对无人机密集侦察、电子对抗、低成本饱和打击等新打法准备不足；相关报道也显示，德国已开始与乌方合作，让有实战经验的乌军人员训练德军无人机作战技能，某种意义上是“角色反转”：过去是北约训练乌克兰，如今乌克兰用实战迭代过的方法训练北约。
最“商业/产业”化的部分，是苏纳克对西方国防工业结构的批评：冷战后防务生产越来越专门化、集中化，导致“需要快速放量时放不出来”。他用美国国防采购结构变化举例，强调过去军工与民用制造联系更紧，如今更多预算流向专门军工承包商，体系更“精致”但更难扩产；对比之下，一些国家的军工供应商仍大量依赖民用/商用订单，反而更有规模弹性。苏纳克主张从“精致的小批量”转向“能扩、能迭代的大规模”，并点到德国动员汽车制造能力参与无人机量产的趋势：关键不仅是“技术强”，更是“能规模化”。
他还把“欧洲共同扩产难”归因于装备碎片化：同类装备型号过多，标准不统一，规模效应被削弱（文中用“美国坦克型号少、欧洲多；美国战机型号少、欧洲多”的对比来说明这种结构性障碍），而各国又不愿轻易放弃自己的版本，结果是钱花了、产能却很难集中成“可持续的量”。
在“乌克兰如何示范未来战争”上，苏纳克给出两个关键例子：其一，乌克兰作为“几乎没有海军的平台型国家”，通过无人系统与远程打击把俄黑海舰队压回港口；其二，乌克兰把无人机产量从 2023 年约 80 万架扩到 2025 年超过 400 万架，并声称这一规模超过整个北约的总和。苏纳克借此强调：未来战争比拼的不只是单件武器性能，而是“分散制造 + 快速迭代 + 巨量供给”的系统能力，所以欧洲应支持初创公司和中小企业、分散产线、打破过度集中供应链，以更快适应“几个月就变一次”的战术与技术周期。
总体来说，这篇文章把乌克兰战争当作“未来战争的预演”：无人机把成本结构、战术节奏与产业逻辑都改写了——廉价平台能摧毁昂贵目标，决定胜负的不再只是少数‘顶级平台’，而是规模、速度、组织与产业韧性。苏纳克最后的落点很明确：世界变了，国防变了，战争也变了，欧洲必须更快调整战略与投入方式。